القطاعات الصناعية

الزراعة والتكنولوجيا الزراعية

الطاقة والموارد المتجددة

التعليم والتدريب

تصنيع ومعالجة الأغذية والمشروبات

النفط والغاز والبتروكيماويات

الخدمات اللوجستية وسلاسل التوريد

الرعاية الصحية والأدوية

الرعاية الصحية والأدوية

السياحة والضيافة والترفيه

الإنشاءات وتطوير العقارات

التكنولوجيا والذكاء الاصطناعي

الخدمات المالية والتكنولوجيا المالية

قصص نجاح خاصة بقطاعات معينة

التحولات المدعومة بالاستراتيجية

تُظهر دراسات الحالة التي أجريناها نجاح تنفيذ المشاريع في مختلف القطاعات، وتسلط الضوء على نهجنا الاستراتيجي وخبرتنا في حل المشكلات والنتائج القابلة للقياس. يعكس كل مشروع التزامنا بتقديم قيمة وكفاءة وحلول مخصصة لعملائنا.

تحويل الإنتاجية الزراعية

في مصر، دعمنا اتحادًا من المستثمرين الدوليين والإقليميين في وضع استراتيجية شاملة لإنشاء عمليات زراعية عالية التقنية في البيوت البلاستيكية لمواجهة تحديات الأمن الغذائي مع خلق فرص اقتصادية مستدامة.

توسيع التميز في الأعمال العائلية

في الإمارات العربية المتحدة، قمنا بتوجيه شركة عائلية تقليدية خلال عملية تحول شاملة من عمليات صغيرة الحجم إلى منشأة إنتاج غذائي على مستوى صناعي قادرة على خدمة الأسواق الإقليمية والدولية.

التحول المؤسسي

في المغرب، قمنا بتطوير ودعم تنفيذ استراتيجية وطنية شاملة لتحديث الصرف الصحي العام، تناولت القدرات المؤسسية وكفاءة العمليات وفعالية تقديم الخدمات، مع بناء أنظمة مستدامة للتحسين والتكيف المستمرين.

توسيع نطاق الابتكار في مجال الطاقة المتجددة

في غانا، دعمنا شركة ناشئة في مجال الطاقة الشمسية في تطوير وتنفيذ استراتيجية شاملة للتوسع تناولت متطلبات تحسين التكنولوجيا وتوسيع السوق والهيكلة المالية وتطوير الشراكات من أجل تحقيق نمو مستدام في أسواق الطاقة التنافسية.

التميز اللوجستي

في المملكة العربية السعودية، قمنا بتوجيه شركة لوجستية إقليمية من خلال مبادرة تحول رقمي شاملة تناولت تكامل التكنولوجيا وإعادة الهيكلة التنظيمية وتحسين العمليات التشغيلية لتحقيق مزايا تنافسية في أسواق الخدمات اللوجستية المتطورة.
كم تبلغ تكلفة خدمات الاستشارات الخاصة بالمشروع؟

تختلف التكاليف حسب نطاق المشروع ومدى تعقيده ومدته والقطاع الذي ينتمي إليه. قد يتقاضى المستشارون أتعابًا بالساعة أو باليوم أو يقدمون باقات بأسعار ثابتة. من الأفضل طلب عرض تفصيلي أو عرض أسعار بناءً على احتياجات مشروعك المحددة لفهم هيكل التكاليف.

نعم. أحد الأدوار الرئيسية لمستشار المشروع هو تحديد المشاريع الفاشلة أو ذات الأداء الضعيف وتنفيذ استراتيجيات لإعادتها إلى المسار الصحيح. وقد يشمل ذلك إعادة تقييم الجداول الزمنية، وإعادة تخصيص الموارد، وحل النزاعات، وتحسين التواصل بين الأطراف المعنية.
بالتأكيد. في الواقع، غالبًا ما تستفيد الشركات الناشئة والشركات الصغيرة بشكل أكبر من خبراء استشارات المشاريع الذين يمكنهم المساعدة في تخطيط الأعمال، ومقترحات التمويل، واستراتيجيات دخول السوق، وتخصيص الموارد بكفاءة، مع تجنب المزالق الشائعة.
هذا يعتمد على الاتفاقية. يعمل بعض المستشارين بصفة استشارية فقط، بينما يتبع آخرون نهجاً عملياً ويشاركون في العمليات اليومية واجتماعات أصحاب المصلحة ومراقبة الأداء. يمكن تكييف مستوى المشاركة وفقاً لاحتياجاتك.

يمكن أن تتراوح المدة من بضعة أسابيع إلى عدة أشهر أو حتى سنوات، اعتمادًا على حجم المشروع ومدى تعقيده. عادةً ما تكون المهام قصيرة الأجل شائعة في مجال التخطيط والجدوى، بينما قد تتطلب المشاريع طويلة الأجل إشرافًا ودعمًا مستمرين.